成功创业3特质:冒险精神、胸怀和柔韧

2017-9-20 18:25| 发布者: admin| 查看: 10| 评论: 0| 查看评论

他是国内连环创业最成功的企业家之一,在十年创业路上,他创造了3家市值过10亿美元的企业。他曾接受采访时表示,“第一次创业做携程,那是为了财富梦,穷小子想发大财;第二次做如家,接近了自我实现,进入一个新行业;现在做汉庭就是为了理想,为了有一份自己喜欢的事业了。”

一个成功的创业者,在季琦看来,应该具有这些重要的特质:第一,冒险精神;第二,胸怀;第三,柔韧。“冒险精神让你勇于尝试,做他人所不敢和不能;胸怀是可以和创业伙伴、团队、投资人、供应商愉快合作;柔韧是碰到困难不轻易退缩;碰到问题总能想出对应之策。”

以下为季琦的经典语录部分整理:

1、 传统的形成有环境因素,现今有才华和知识的人都应当努力做君子。"真正的贵族精神有三根支柱:一是文化的教养,抵御物欲主义的诱惑;二是社会的担当,扶助 弱势群体,担当起社区与国家的责任;三是自由的灵魂,有独立的意志,在权力与金钱面前敢于说不,而且具有知性与道德的自主性。

2、不管生活给了你什么,都要坚持做一个顶天立地的人。

3、在路上是心态不是工作;不要想赚钱才来创业,理想和责任需要压力和胸怀。

4、 前几天有个创业者问我:一个成功的创业者,有哪些重要的特质,我想了想,告诉他:第一,冒险精神;第二,胸怀;第三,柔韧。冒险精神让你勇于尝试,做他人 所不敢和不能;胸怀是可以和创业伙伴、团队、投资人、供应商愉快合作;柔韧是碰到困难不轻易退缩;碰到问题总能想出对应之策。

5、 我一直重复同样的事情以求精进,我总是向往能够有所进步。我会继续向上,努力达到巅峰,但没有人知道巅峰在哪里。说这话的人叫小野二郎,一位寿司师傅。握 了55年寿司,85岁的他会半夜被灵感惊醒,因为梦里还在想把寿司做得更好。他的"数寄屋桥次郎"简单朴素,却被米其林誉为值得花一辈子排队的店。

6、这两天和几位财经记者聊了聊,发现大家对经济形势都挺担心的。我建议大家不妨把危机解释成化危险为机遇。2000年互联网泡沫让携程因祸得福,完成了在线业务的落地运作;03年“非典”给了如家快速扩张酒店的良机;金融危机则使得汉庭得以空隙练内功。所以我们需逆向思维、长于筹谋操纵,善待良机。

7、 创业与足球的共性:1、必须要有激情 2、始终在移动中寻找目标 3、一个人也能玩,玩真的就得团队作战 4、对手有时候决定你的表现 5、有些球输在裁判身上 6、有永远的球队,没有永远的球星 7、好球队必有球迷,他们决定球队的价值 8、球队的目标是赢,但输球不输人,赢得球迷也是大胜利!

8、企业的扩张是一把“双刃剑”。规模即扩张速度当然是我们所追求的,但与此同时,还必须在速度和质量之间取得平衡。

我 们不扩张,就会被边缘化,渐渐地就会被客户遗忘。当然一味拼命扩张,也将是对美好理想和憧憬的稀释。现在我预期中的合理扩张速度是每年新开100家直营 店,以及150~200家加盟店,也就是一年新开250~300家店,这一扩张速度,有利于我们同时控制质量。——摘自《汉庭CEO季琦:在危机中寻找机 会 实现蜕变》一文

9、每次危机,都酝酿着机会,从危机表象中发掘机会,这才是企业家需要考虑的事。这就像《阿甘正传》中所描述 的,战友不经意间说的一句话让阿甘倾其所有买了一条捕虾船,然而满腔热情换回的却是一无所获。最后一场意外的龙卷风却让他们因祸得福,赚得盆满钵溢。这场 龙卷风中,只有阿甘的船幸免于难,没有了竞争对手,他的虾卖的价格更高。因此,每一次危机,只要我们不倒,就能找到发展壮大的机会。——摘自《汉庭CEO季琦:在危机中寻找机会 实现蜕变》一文

10、 平淡和平常,但是我们绝不是平庸,最近我在看关于佛陀的书,说佛教徒走路都很慢,就是很从容,不着急,好像走了第一步,好像并没有第二步一样,就是很从 容,一点都不着急,前面有人喊啊、过马路的时候车多了,他很从容非常平静的,做什么事儿心里没有焦虑感。但是你想佛陀做的事业确是一个非常伟大的,在他那 一代,让很多周边的人得到了恩惠,然后我们后来的很多人也因为佛教,也变的更加平和,更加幸福。

我觉得这种平常心和这种平凡心,和这种正常的状态跟伟大并没有什么,甚至可能更接近我们,这就是我们讲,并不是说我们变成一个平庸的模式,慢慢来,什么事儿都不着急了,并不是。包括我们的财富,我觉得在这种不追逐的时候会更好。——摘自《季琦:汉庭仍是我一辈子的事业 》一文

11、 我从小就是一个对别人的评价和看法不太重视的人,我觉得自己如果想清楚的去做什么,那就去做,别人能够理解最好,不能理解,你看我们今天的对话,就是希望 媒体也好,观众群能够多理解,包括很多客人能理解我在做什么,对于之前很多的一些报道,不一定贴切,那我就要说一些我们在做什么,我们的理想是什么,我们 的追求是什么,我们想怎么样把事情做得更好,所以跟他们进行沟通。如果说别人不理解,甚至有员工不理解,一些我们的元老不理解,那没办法,每个人都有自己的道路,每个人都有自己的声音,想清楚了一定要做,毫不犹豫,毫不退缩。——摘自《季琦:汉庭仍是我一辈子的事业 》一文

12、 创业的时候实际上我当时的心态,可能还是比较焦虑的,虽然我不能表现出来,但是比较激情或者是那种斗志,像这次回来我觉得跟过去的时候比,是一种发自内心 的信心和从容,我觉得我们不单单是汉庭以最短的时间,还能到达这个地步,我对做的事情很清楚,不像创业的时候真的不清楚,就像我一开始做砸了,开始改进怎 么样。我现在很清楚,我们应该想哪跑,我们应该怎么样做,用什么样的策略,都不需要太多的斟酌来斟酌去。

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